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影响物流外包的外部约束条件

来源:http://www.rutocn.com 责任编辑:博天堂918国际娱乐 2018-02-25 17:35

  

   1.区域物流渠道

   区域物流渠道是区域物流的载体,是一个包含许多的杂乱网络体系。它包含基础设备、物流设备和各种规范。这是整合了区域物流资源的物流效劳体系,有了这样坚实的渠道,就能够在本钱和时刻方面消除客户忧虑。影响物流外包但还没有树立这样的渠道或正在建造中,如各港口城市的物流中心、物流园区,也并不是彻底定位在为企业物流外包效劳。看来,物流园区建造仍是物流外包的重要渠道,但园区建造必定要合理规划和布局,以商场培养,企业物流外包为重心。经过商场培养为处理物流本钱和效劳及时性问题供给确保,经过必定时刻能够逐渐到达规模经济,进入了规模经济,本钱就不再是忧虑的问题,因而消除企业忧虑之日,也就是企业物流外包完成之时,也是区域物流商场构成之时。

   2.基础建造与整合

   基础设备的建造必定要环绕区域物流渠道,进行物流基础设备建造和物流资源整合。尤其要开展区域归纳配送中心。曩昔有不少零星的设备和资源,需求经过区域物流渠道进行整合,避免各自为攻,低水平重复建造和恶性竞赛。

   3.归纳物流商扶植

   物流成为热门后,各路军团纷繁涌人第三方物流,包含外企、民营企来纷繁抢滩,这关于物流业的开展是有利的,什么是物流经济管理,可是要构成有实力的归纳物流商,才干处理本钱和效劳及时性问题。归纳物流商扶植也要以区域物流渠道为载体,探究一种出资主本多元化的全新物流渠道形式。

   4.信息系统建造

   信息系统建造也是一个很重要的问题,关于沟通供需,缩短时空间隔,处理及时性问题,完成物流与信息流一致是非常重要的。树立区域物流渠道的信息系统有利于快速地收集、“双11”倒计时本年不处理和反应信息,处理速度问题,一起也能下降物流本钱。建造信息系统要以区域物流渠道的信息系统为轴心,以电子商务为依托。

   5.企业物流观念

   企业的物流观念和关于资源的知道是影响物流外包的要素。物流外包要有外部压力和比较优势,而企业高层对物流外包重要性的知道,也是影响物流能否外包的条件,对物流外包的知道是根据企业对竞赛战略的知道,对企业本身资源的知道,事关企业战略。但企业对物流及物流外包的知道还刚起步,有的还停留在狭窄资源观上,为此,对企业进行现代物流理念的遍及和训练也是重要的。要加深企来对供应链的知道,打破企业鸿沟,真实抛弃“大而全”、 “小而全”的方案经济形式,树立根据供应链的一致资源观,以资源整合的思维从头审视企业资源、剖析资源的优势与下风。

   6.物流体系

   企业物流体系是影响企业物流外包的另一个要素,由于企业物流相对涣散,这给物流外包增加了难度。为此,企业需求进行物流和内部供应链一体化,树立习惯物流外包的物流管理体系,的外部约束条件即集成化的管理形式。

   7.物流信息化

   物流信息化程度也是制约物流外包的一个不行忽视的要素,没有物流信息化,就无法快速沟通供需,与第三方物流的信息沟通也无法在速度上满意物流外包的要求。为此,要完成物流外包就要树立与第三方物流对接的信息系统与电子商务渠道,以期快速呼应需求,满意JIT的需求。

   总归,要完成物流外包,要研讨企业物流外包的外部和内部条件,一起推动,有方案、有挑选地分阶段施行。

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